01
Uitroeptekens zetten
Maak het belangrijk als het belangrijk is
In organisaties zijn vragen vaak het beginpunt van transitie: Hoe verbeteren we processen? Hoe motiveren we ons team? Hoe bereiken we onze doelen? Maar soms blijven die vragen… nou ja, vragen. Het antwoord?
Zet er een uitroepteken achter! Dat uitroepteken markeert urgentie, focus en actie. En soms heb je daar een frisse, externe blik voor nodig—iemand die zonder historie of interne dynamiek naar je situatie kijkt. Waar jij misschien twijfelt of vastloopt, kan een ander die ene prikkelende vraag omzetten in een concrete actie:
Hoe lossen we dit op? wordt Zo lossen we dit op!
Wil je ook af van twijfel en vraagtekens? Dan is het tijd om externe hulp in te schakelen en de juiste prioriteiten met kracht neer te zetten. Let’s make it happen!
02
Even voorstellen
Samen werken
Hanneke Streutker en Martien Aerts vormen niet alleen privé een sterk team, maar ook in hun bedrijf MH Consultancy
Met hun expertise in organisatie- en HR-advies helpen ze bedrijven vooruit, altijd met oog voor de mens achter het werk. Thuis draait veel om hun gezin, waar liefde en humor de basis vormen. Diezelfde warmte en nuchterheid nemen ze mee in hun werk: professioneel, doortastend en met een gezonde dosis relativeringsvermogen. Want of het nu om bedrijfsstrategie gaat of thuis om een drukke ochtendspits met twee pubers, het resultaat telt, en plezier onderweg net zo goed.
03
Prioriteiten bepalen
Eerst het fundament, daarna het dak
Alles binnen een organisatie hangt samen. Maar als je alles tegelijk wilt aanpakken, eindig je met veel halve resultaten en weinig vooruitgang. Het draait om kiezen: wat is nú belangrijk, wat kan wachten?
Soms vraagt dat om uitzoomen voor overzicht, soms om inzoomen op de details. En eerlijk is eerlijk: een frisse blik van buitenaf kan precies het zetje zijn dat je nodig hebt. Samen komen we verder – stap voor stap, in de juiste volgorde.
04
Bruggen bouwen
Wat je wil vs wat je nodig hebt
Wat je wilt en wat je nodig hebt: in organisaties zijn dat twee polariteiten die niet altijd in harmonie zijn. Je wilt groei, maar je hebt stabiliteit nodig. Je wilt snelheid, maar je hebt samenwerking nodig. Dit spanningsveld speelt op alle niveaus—van individu tot team en organisatie.
Juist die polariteiten kunnen elkaar versterken, maar alleen als ze met elkaar in verbinding staan. En soms lukt dat niet vanzelf. Dan heb je een externe bruggenbouwer nodig die meedenkt én meedoet. Iemand die met je samenwerkt om die brug te bouwen, zelfs terwijl je er al overheen loopt.
05
Insluiten
Succes en ongemak horen bij elkaar
Systemisch werken brengt een belangrijk inzicht met zich mee voor organisaties, teams en individuen: Insluiting. Insluiten is erkennen dat alles in het systeem er mag zijn – het licht én het donker, de successen én de ongemakkelijke verhalen.
Wat in de schaduw blijft, blijft onbewust aandacht vragen. Pas als alles in het licht mag komen, ontstaat rust en kan het systeem in balans verder.
06
Driehoek
de sterkste constructie
Elk drievoud is perfect!
MH Consultancy is niet alleen een organisatie- en HR-adviesbureau, maar ook een weerspiegeling van hoe wij – Hanneke en Martien – naar organisaties kijken. People, culture & organisation vormen samen een dynamisch geheel, waarin de juiste balans het verschil maakt.
Met z’n tweeën brengen we deze visie tot leven, en nu is ook onze website live! Zo is de drie-eenheid weer compleet.
Neem een kijkje en ontdek hoe wij organisaties helpen groeien, in balans en klaar voor de toekomst.
07
Conflict
kijk je het aan als het er is?
Conflicten zijn van alle tijden en plaatsen. Ook op het werk. Want de balans tussen mens, cultuur en structuur is niet vanzelfsprekend en ook niet statisch. Onderhoud is altijd nodig.
En hoe verkies je als team, medewerker of manager om te gaan met een conflict? Leg je de stinkende vis op tafel of veeg je het dispuut vakkundig onder het kleed? En is het één beter dan het andere?
Het conflict openbaart zich altijd, het vindt een weg. Over welke weg het vindt kan je zelf in regie zijn.
